¿Cómo retener talento en la era de la Great Resignation?
Pau Karadagian
Great Resignation Era y Great Reshuffle Era. ¿Sabes sus diferencias?
Attract Global Talent
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Al menos dos veces por mes me reúno con seis amigos en la casa de alguno de ellos. Comemos algo rico, jugamos un juego de mesa y conversamos mucho. ¿Sobre qué? Cualquier tema, ya sabes cómo es esto: podemos comenzar hablando de la torre Eiffel y sin darnos cuenta terminamos hablando del ciclo de reproducción de las tortugas blancas de Madagascar. O capaz de la "La Casa de los Famosos" o algún partido de fútbol. Yo trato de tener siempre mis antenitas paradas, nunca se sabe si algo de la conversación sirve como punto de partida e inspiración para un próximo artículo. Esta vez me llamó poderosamente la atención cuando cuatro de ellos contaban que estaban en búsqueda de nuevos trabajos. No porque no tuvieran, sino porque querían mejores condiciones laborales. Ése fue mi momento “Eureka”. Había encontrado tema para un nuevo artículo. Si de seis personas, cuatro estaban buscando nuevos trabajos aún teniendo un muy buen salario, ¿qué los motivaba a hacerlo?, ¿sucedía sólo en mi grupo o era una tendencia?, ¿por qué mi amiga y yo no lo hacíamos?
Me excusé con mis amigotes, llamé a un Uber y volví a casa. Prendí el ordenador, prendí mi máquina de hacer café, me puse mi mejor traje de Inspector Gadget y me dispuse a investigar. Bueno, lo admito, no usé ni el traje de Gadget ni el del Inspector Clouseau… usé mi pijama de unicornio, pero no se lo cuentes a nadie, porfis.
La era de gran renuncia o la era de la gran reorganización?
Hay dos términos que se repetían durante el research: “Great resignation” (Gran renuncia) y “Great reshuffle” (Gran reorganización). Por momentos lo usaban como sinónimos, pero hay una sutil diferencia. Déjame mostrarte.
Great Resignation:
Se refiere al fenómeno en el que ha habido un aumento significativo en el número de personas que renuncian a sus empleos durante la pandemia de COVID-19.
Este término se centra principalmente en el aumento de las renuncias en sí mismas, sin necesariamente implicar un cambio significativo en las preferencias laborales o en la forma en que las personas buscan trabajo.
Great Reshuffle:
Se refiere al fenómeno relacionado en el que no sólo hay un aumento en las renuncias, si no también un cambio significativo en la forma en que las personas buscan trabajo y en sus preferencias laborales.
Además del aumento de renuncias, la "Great Reshuffle" implica un cambio más amplio en el panorama laboral que incluye cambios en las preferencias y comportamientos laborales, como la búsqueda de trabajos remotos o híbridos, un mayor enfoque en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y una mayor atención a las políticas de bienestar en el lugar de trabajo.
Mientras que la "Great Resignation" se enfoca principalmente en el aumento de las renuncias laborales, la "Great Reshuffle" abarca un cambio más amplio en las preferencias y comportamientos laborales de las personas.
Ambos términos reflejan los cambios significativos que han ocurrido en el mercado laboral como resultado de la pandemia, y han llevado a empresas y empleadores a reconsiderar sus estrategias de contratación, retención de talento y cultura organizacional para adaptarse a esta nueva realidad laboral.
El momento de la epifanía
Mientras reflexionaba sobre esto me di cuenta de algo. Entendí por qué no me interesaba buscar otro trabajo, por qué quería quedarme en Atlas. ¿Soy un caso aislado? Necesitaba sacarme la duda y le mandé un mensaje a mi amiga Euge:
Nenaaaa, ¿estás despierta? Necesito preguntarte algo urgente. ¿Por qué estás a gusto en tu trabajo y no estás buscando otro, como los demás?
Me dio sus razones, similares a las mías. Ahí tuve una revelación. Necesitaba seguir indagando…
¿Cómo evitar la rotación de personal y atraer a los mejores talentos?
El panorama laboral de los últimos cuatro años es tan cambiante que los líderes de compañías como tú están reformando las estrategias de retención y contratación de talento para lograr éxito en el largo plazo. Entendieron lo que el talento busca.
Hay aspectos innegociables y aquí te los comparto:
Horarios flexibles: los trabajadores quieren tener la libertad de cómo y cuándo trabajan. Ya sea por un imprevisto, una cita médica o ir a la tienda por más café, quieren tener sus propios horarios. Siempre que estén presentes cuando se los requiera, un colaborador puede trabajar en el horario que más le convenga, especialmente si su trabajo es calificado por objetivos o metas cumplidas. Yo, por ejemplo, me despierto a las 4 AM y comienzo a hacer tareas. Me gusta adelantar escritos, a esa hora mi casa está tranquila y cumplo con uno de mis objetivos que es realizar de 8 a 10 artículos por mes.
Trabajo desde cualquier lugar: la cuarentena durante la pandemia, normalizó el trabajo remoto. Muchos profesionales, después de tanto tiempo encerrados, decidieron explorar el mundo y cruzar fronteras. Aparecieron con fuerza los nómadas digitales. Ya no buscan un trabajo en su ciudad, porque mientras tengan Internet, se borraron las fronteras.
Equilibrio entre vida y trabajo: atrás quedaron las hordas de workaholics que postergaban tiempo personal en pos de un ascenso. Los talentos hoy quieren un sano balance: no quieren perder la oportunidad de crecer en lo laboral, pero también en lo personal. Ya no viven para trabajar, ni trabajan para vivir.
Plan de beneficios: Si bien un buen salario es tentador para cualquier colaborador, ellos también están enfocados en los beneficios. Ya no se contentan con el clásico PTO y clases de inglés (el caso típico de contractors de LATAM). Desean tener los mismos beneficios típicamente ofrecidos por los empleadores locales, sin distinción de países. Históricamente, a los líderes de empresas como la tuya les era muy difícil poder ofrecerlos. El desafío era complejo y desafiante desde el punto de vista organizativo.
¿Cómo gestionar beneficios en distintos países y no morir en el intento?
ATLAS. Atlas lo hace. Esa es la respuesta sencilla. Déjame explicarte cómo. Atlas es una plataforma de beneficios flexibles, perks y regalos, diseñada para equipos globales. No importa el país donde se encuentre tu colaborador, siempre hay beneficios disponibles. Y por qué son flexibles, te preguntarás. Porque de acuerdo a tu presupuesto, se le asigna un monto a cada miembro de tu equipo para que ellos decidan destinarlo en los beneficios que más deseen o se ajusten a su estilo de vida. La ventaja de ofrecer beneficios flexibles es que tu empresa termina ahorrando dinero, ya que muchas veces se destina un budget a un beneficio puntual que no termina siendo utilizado por todos tus colaboradores.
Atlas ofrece beneficios en salud, wellness, gimnasios, comidas, cursos y capacitaciones y gift cards, por nombrarte alguna de sus categorías. Además, te da la posibilidad de que puedas enviarles regalos de cumpleaños, nacimiento, metas y objetivos cumplidos, o por lo que desees.
Como te imaginarás, tanto las razones de mi amiga como las mías para no buscar un trabajo nuevo y estar muy felices donde estamos es, justamente, que las empresas para las que trabajamos nos brinda horarios flexibles, trabajo remoto, un justo equilibrio entre vida y trabajo y, por sobre todas las cosas, beneficios flexibles Atlas.
¿Quieres atraer el mejor talento global? ¿Quieres retenerlos? ¡Tú lo puedes hacer! En una rápida call de 15 minutos, te mostramos cómo funciona nuestra plataforma y cómo podemos ayudarte a maximizar tu presupuesto de beneficios. La solución ya la tienes; hacerla realidad depende de tí. Agenda una demo con nosotros en este instante para que tus colaboradores deseen quedarse en tu empresa para siempre, como mi amiga Euge y yo :).
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