Buscar

Suscríbete gratis

El blog de Atlas para equipos globales

¿Buscando beneficios para tu equipo global? ¡Contáctanos!

El blog de Atlas para equipos globales

¿Buscando beneficios para tu equipo global? ¡Contáctanos!

Buscar

Suscríbete gratis

El blog de Atlas para equipos globales

Ir al inicio

Buscar

Suscribirse

Regresa a la home

El Desafío de Brindar Beneficios a Equipos Remotos en LATAM: Soluciones Prácticas para Profesionales de HR

Karen Serfaty

Soluciones para brindar beneficios a equipos remotos de colaboradores.

For Contractors

Comparte esta publicación

¡Hola equipos de Recursos Humanos en LATAM! Hoy quiero abordar un tema que muchos de ustedes están enfrentando: el desafío de brindar beneficios a un equipo remoto. En un mundo cada vez más digital y globalizado, es importante adaptarse a las nuevas formas de trabajo y garantizar que todos los miembros del equipo se sientan valorados y cuidados, sin importar dónde se encuentren. En esta nota de blog, compartiré algunas soluciones prácticas para superar este desafío. ¡Vamos a ello!

1. Conoce las necesidades de tu equipo remoto

La primera clave para brindar beneficios efectivos a tu equipo remoto en LATAM es entender sus necesidades y circunstancias individuales. Cada país posee su propia cultura y regulaciones laborales, por lo que es importante familiarizarse con ellas para poder tomar decisiones informadas. Realiza encuestas o entrevistas con tu equipo y pregúntales qué beneficios valorarían más y cuáles podrían ser útiles en su contexto.

Posibles soluciones:

  • Ofrecer beneficios flexibles y personalizados según las necesidades de cada empleado remoto.

  • Trabajar con empresas proveedoras de beneficios locales que puedan adaptarse a las regulaciones y leyes laborales de cada país.

2. Comunicación clara y constante

La comunicación es fundamental cuando se trata de brindar beneficios a un equipo remoto. Es importante mantener a tus empleados informados sobre los beneficios disponibles, cómo acceder a ellos y cualquier actualización o cambio relevante. Utiliza canales de comunicación efectivos, como boletines informativos por correo electrónico, reuniones virtuales periódicas o una plataforma de recursos en línea.

Posibles soluciones:

  • Crear una guía clara y accesible que explique los beneficios disponibles y cómo acceder a ellos.

  • Utilizar herramientas de comunicación en línea para mantener una comunicación constante con el equipo remoto.

3. Promover la salud y el bienestar de tu equipo

El bienestar físico y emocional de tu equipo remoto es esencial para su felicidad y productividad. Brindar beneficios relacionados con la salud y el bienestar puede ayudar a tus empleados a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y su vida personal.

Posibles soluciones:

  • Ofrecer sesiones virtuales de yoga, meditación o ejercicio físico dirigidas por profesionales.

  • Proporcionar acceso a plataformas de bienestar mental y emocional, como programas de asesoramiento o terapia en línea.

4. Flexibilidad en el horario y las vacaciones

Uno de los mayores atractivos de trabajar de forma remota es la flexibilidad en el horario y la ubicación. Ofrecer a tus empleados remotos la posibilidad de ajustar sus horarios y tomar días libres cuando lo necesiten, puede mejorar su satisfacción laboral y productividad.

Posibles soluciones:

  • Implementar políticas de horarios flexibles, siempre y cuando los miembros del equipo cumplan con sus objetivos y responsabilidades.

  • Ofrecer días libres adicionales o flexibilidad en la planificación de las vacaciones.

5. Incentivar la conexión y el sentimiento de pertenencia

Aunque tu equipo remoto trabaje en diferentes ubicaciones, es esencial fomentar una cultura de conexión y pertenencia. Los beneficios sociales y de desarrollo profesional pueden ayudar a tus empleados a sentirse parte de un equipo unido, incluso a distancia.

Posibles soluciones:

  • Organizar encuentros virtuales regulares para que los miembros del equipo puedan conocerse y compartir experiencias.

  • Brindar oportunidades de desarrollo profesional en línea, como cursos o talleres virtuales.

Recuerda, no hay una solución única para brindar beneficios a un equipo remoto en LATAM. Lo importante es adaptarse a las necesidades y circunstancias individuales de tus empleados. Experimenta, aprende de tus errores y mejora continuamente. ¡Estoy seguro de que encontrarás la mejor manera de apoyar a tu equipo remoto y brindarles beneficios que realmente valoren!

Espero que estos consejos te hayan sido útiles. ¡Hasta la próxima!

Si necesitas brindar beneficios a un equipo distribuido por Latam y el mundo podemos ayudarte. Hablemos!

Podemos ayudar a construir un plan de beneficios para tu equipo global.

Ofrece Atlas y ahorra tiempo a su equipo de People Ops y da libertad a los miembros de tu equipo.

Podemos ayudar a construir un plan de beneficios para tu equipo global.

Ofrece Atlas y ahorra tiempo a su equipo de People Ops y da libertad a los miembros de tu equipo.

Continuar leyendo...

Las mejores startups globales usan Atlas

Las mejores startups globales usan Atlas

para beneficios

para beneficios

Conoce a las empresas que ya le están dando libertad a sus equipos (nos encantaría que estés en esta lista!)

eleven ‘24

greengrowth - retreat ‘23

choiz - retreat ‘23

la pieza - meetup ‘23

  • eleven ‘24

    choiz ‘24

    greengrowth ‘23

    la pieza ‘24

Spanish

2024 Atlas. Todos los derechos reservados.

Spanish

2024 Atlas. Todos los derechos reservados.

Spanish

2024 Atlas. Todos los derechos reservados.

Spanish

2024 Atlas. Todos los derechos reservados.